Основы
Бизнес-коучинг
Практический курс для руководителей и лидеров, психологов, коучей, тренеров и HR специалистов, а также владельцев онлайн-школ
с международной сертификацией ICTA
и получить подарок
Старт - 15 ноября, длительность 10 недель
Новые эффективные инструменты и техники для построения бизнеса, карьеры и управления онлайн-проектами.
Для кого курс:
Руководители, предприниматели и собственники бизнеса любого направления, которые хотят:
• Освоить гибкие методики управления проектом
• Найти новые точки роста
• Укрепить свою лидерскую позицию
• Повысить мотивацию сотрудников
• Выстроить четкую работу в команде
• Выйти на новый уровень ведения переговоров
Владельцы онлайн и образовательного бизнеса, которые хотят:
• Улучшить управление проектом
• Масштабировать бизнес
• Укрепить лидерские позиции в команде
• Освоить работающие инструменты для эффективной коммуникации с сотрудниками
• Сформировать команду единомышленников
• Быстро и эффективно решать любые ситуации и вопросы
• Получить свежие идеи
• Расширить инструментарий техник и методик работы
• Повысить квалификацию
• Расширить клиентскую базу
• Мотивировать людей на достижение высоких результатов
• Выйти на новый уровень дохода
Психологи, психотерапевты, консультанты и HR-специалисты, которые хотят:
• Расширить свои компетенции
• Освоить бизнес-направление в коучинге
• Увеличить средний чек
• Найти новых клиентов
Коучи, желающие работать в нише бизнеса, которые хотят:
Специалисты, которые хотят сменить или расширить свою деятельность:
• У вас есть опыт в бизнесе и вы хотите поделиться им с другими людьми
• Стремитесь изучить современные технологии постановки и достижения целей
• Хотите освоить новейшие и эффективные инструменты для саморазвития
О чем будем говорить на мастер-классе
Зачем руководителю компании бизнес-коучинг
Сегодня бизнес переживает крутой скачок в развитии — управлять проектом старыми, даже хорошо проверенными методами, уже не получается. Чтобы не просто «оставаться на плаву», а вести свой проект вперед, нужно лавировать между современными требованиями к бизнесу и разумным эффективным управлением.
Методы административной иерархии уже не работают, требуются более гибкие формы управления. А потому все больше возрастает роль руководителя, управленца или собственника бизнеса, как лидера, который способен принимать инновационные решения и умело управлять бизнес-процессами и командой.
Как этого добиться?
С помощью бизнес-коучинга.

Это практический инструмент для достижения новых высот в бизнесе и эффективного развития проекта.
Бизнес-коучинг помогает:
Взглянуть на себя и свой бизнес со стороны
Бизнес-коучинг помогает оставаться руководителю в ресурсном состоянии «хочу-могу» и при этом достигать измеримых бизнес-результатов.


Сохранять гибкость и при этом быстро реагировать на любые изменения внутри и вокруг бизнеса


Эффективно управлять результатами
Развить soft skills — лидерские качества и нетворкинг


Настроить четкую и слаженную работу в команде
Повысить эффективность слабых стороны в управлении проектом и командой


Сплотить людей вокруг бизнес-целей проекта
Настроить работу с партнерами
Вам нужен этот курс, если вы хотите:
Развивать свой проект, в том числе онлайн

Эффективно масштабировать свой бизнес

Правильно делегировать бизнес задачи, сохраняя при этом системное управление

Найти точки роста своего проекта

Научиться спокойно переживать периоды турбулентности в бизнесе и выходить из них без финансовых, эмоциональных и командных потерь

Сплотить команду и мотивировать сотрудников работать на результат

Нанимать сотрудников, которые будут частью команды, а не балластам на пути развития бизнеса

Управлять своей карьерой, и не «плыть по карьерному течению»

Использовать весь свой личный и рабочий потенциал по максимуму

Перестать тратить время только на текущие задачи, и наконец-то заняться стратегическим развитием бизнеса
Чем полезен курс для бизнеса и онлайн-проектов:


Научитесь эффективно управлять проектом в период расцвета компании, турбулентности бизнеса или кризиса в экономике
• Увидите пути развития бизнеса
• Поймете, как выходить из кризиса с ростом компании
• Создадите ключевое конкурентное преимущество компании
• Усилите свои лидерские позиции в команде
• Освоите инструменты для постановки, планирования и достижения целей
• Отточите навыки решения ежедневных задач
Управление результатами бизнеса и команды
• Разработаете стратегию развития бизнеса
• Найдете внутренние проблемы, которые мешают проекту
• Повысите вовлечение своих сотрудников в рабочий процесс настроите четкое взаимодействие между подразделениями
• Научитесь создавать и поддерживать мотивацию свою и сотрудников
• Научитесь эффективно взаимодействовать с командой
• Сможете мотивировать команду на достижение результата
• Научитесь удерживать ключевых сотрудников
Усилите свои лидерские навыки и качества
• Создадите качественные отношения с партнерами
• Научитесь грамотно вести переговоры
• Освоите техники делегирования задач и эффективного контроля исполнения
• Сможете ставить задачи так, чтобы они были выполнены
Освоите эффективные техники коммуникации
А самое главное, достигните результата в бизнесе, к которому стремитесь, и научитесь наслаждаться процессом реализации своих целей и планов.
Чем полезен курс для психологов, коучей, HR-специалистов
• Расширите инструментарий и профессиональные навыки
• Повысите средний чек
• Расширите круг клиентов, сможете работать с компаниями
• Увеличите доход
• Перейдете на новый профессиональный и личный уровень
• Станете более конкурентоспособными среди «коллег по цеху»
1
2
3
4
Ваш результат через 10 недель:


Модуль 1
Возможности бизнес-коучинга. Измеримые показатели результата работы коуча.
Содержание:

  • Отличие бизнес-коучинга от других направлений;
  • Роль личности в достижении результата;
  • Значение KPI's — оценка результатов работы коуча;
  • Психологические основы зрелости;
  • Эмоциональный интеллект в бизнес-коучинге.

Результаты участников:


  • Есть понимание отличия бизнес-коучинга от других направлений;
  • Изучены ключевые факторы, обеспечивающие качество технологии бизнес-коучинга;
  • Сформулировано понимание роли и потенциала бизнес-коучинга для развития жизни, карьеры и бизнеса
  • Внедрены технологии бизнес-коучинга на примере своего проекта.
Модуль 2
Партнерство "Коуч-клиент" и организация отношений в рамках контракта
Содержание:

  • Компетенции бизнес-коучинга;
  • Влияние коучингового образа мышления на эффективность и результаты жизнедеятельности;
  • Стратегия коуча / клиента;
  • Динамика развития, контрольные точки и ее влияние на прогресс;
  • Ключевые показатели эффективности;
  • Заключение проектного контракта:
    • цели, задачи, результаты, критерии, эффекты;
    • ответственность сторон;
    • форматы взаимодействия.

Результаты участников:


  • Освоены компетенции бизнес-коучинга;
  • Есть понимание, что такое коучинговый образ мышления и его значение для получения желаемых результатов;
  • Освоены 3 инструмента для быстрой и качественной диагностики уровня компетентности;
  • Есть понимание своего уровня компетентности в контексте бизнес-коучинга;
  • Развиты навыки составления индивидуального плана развития для себя, своего проекта и клиентов;
  • Освоены методики эффективного выстраивания стратегии развития для себя и клиентов;
  • Усилены навыки заключения проектных контрактов.
Модуль 3
Форматы сессий в бизнес-коучинге. Диагностика проекта и клиента.
Выбор стратегии в работе с клиентом.
Содержание:

  • Структура и элементы сессии в бизнес-коучинге;
  • 4 основных вида сессий в формате бизнес-коучинга:
    • установочная;
    • по решению запроса;
    • диагностическая;
    • финальная.
  • Личная эффективность в бизнесе: грамотное делегирование и контроль;
  • Индивидуальные планы развития: диагностика, мониторинг, коррекция.

Результаты участников
:


  • Изучены необходимые элементы сессии бизнес-коучинга;
  • Изучены 4 основных вида сессий бизнес-коучинга;
  • Освоен навык проведения установочных сессий на заключение контракта в бизнес-коучинге, а также сессии по решению запроса;
  • Получены навыки оптимизации рабочих процессов за счет грамотного делегирования и точек контроля;
  • Освоен навык составления индивидуального плана развития.
Модуль 4
Коммуникация с клиентом (компанией). Презентация и заключение многоуровневых контрактов: Переход от Я к МЫ.
Содержание:

  • Лидерские позиции: ответственность, ориентация на результат, четкая привязка к показателям;
  • Коуч-позиция и принципы коучинга в контексте бизнеса;
  • Виды коучинговых вопросов;
  • Структура презентации услуги в бизнес-коучинге;
  • Навыки презентации и продажи своих услуг.

Результаты участников:

  • Изучены базовые концепции коучинговой технологии;
  • Освоены методики интегрирования базовых концепций коучинга с бизнес-контекстом;
  • Изучена структура презентации услуги бизнес-коучинга;
  • Освоены навыки презентации своих услуги и заключения долгосрочных контрактов
Модуль 5
Методики взаимодействия с клиентом (командой) для получения результата. Лидерство на каждой позиции (от собственника до исполнителей)
Содержание:

  • Многоуровневый контракт в бизнес-коучинге:
    • Заключение 2-х уровневых контрактов (Организация / Клиент)
    • Заключение 3-х сторонних соглашений (Спонсор / Клиент / Коуч)
  • Работа с ответственностью и сопротивлением на сессии в формате бизнес-коучинга;
  • Возможности и риски при свободной рамке от спонсора:
    • Сопротивление / увольнение / перекладывание ответственности / треугольник Карпмана
  • Контракт на сессии по решению запроса, когда Клиент лицо, и принимающее решение и исполнитель;
  • Повседневное управление:
    • делегирование и постановка задач;
    • оптимизация коммуникации;
    • контроль и отчетность.

Результаты участников:

  • Сформировано понимание многоуровневого контракта в бизнес-коучинге;
  • Освоено умение работать с ответственностью и сопротивлением на сессии бизнес-коучинга при многоуровневой структуре отношений;
  • Освоен навык проведения сессии с многоуровневым контрактом;
  • Приобретены управленческие компетенции.
    Модуль 6
    Работа с мотивацией и сопротивлением. Диагностика продвижения участников.
    Содержание:

    • Диагностика продвижения участников в рамках курса;
    • Групповая рефлексия;
    • Мотивация и сопротивление в рамках оцифрованного продвижения к целям;
    • МетаПрограммы, влияющие на мотивацию и сопротивление:
      • Власть / Достижения / Причастность;
      • Мотивация От / К;
      • Процессы / Результаты;
      • Процедуры / Возможности
    • Мотивация лидера, сотрудников и ее компоненты: индивидуальность, лояльность, вовлеченность, командность, самомотивация.
    • Анти-лидер, сопротивление изменения, недоверие, саботажи.

    Результаты участников:

    • Освоены методики создания и встраивания системы мотивации для себя, сотрудников и клиентов;
    • Усилено понимание ценности диагностики в бизнес-коучинге;
    • Развит навык проведения самодиагностики в формате бизнес-коучинга;
    • Получены умения работать с сопротивлением в формате бизнес-коучинга.
    Модуль 7
    Диагностика продвижения клиента (команды). Работа с эмоциями клиента или команды в период неопределенности. Закрепление результатов.
    Содержание:

    • Структура диагностической сессии и ее ключевые компоненты;
    • Работа с эмоциями: квадрат эмоциональной включенности;
    • Значение фокуса внимания при работе с эмоциями в контексте бизнес-коучинга;
    • Перезагрузка и профилактика выгорания;
    • Причины / следствия / последствия.

    Результаты участников:

    • Освоено умение справляться с тяжелыми эмоциями;
    • Получены навыки проведения диагностических сессий в формате бизнес-коучинга;
    • Усилено понимание ценности диагностики в бизнес-коучинге;
    • Развиты навыки проведения диагностики с фокусом на эмоциональные состояния сотрудников в формате бизнес-коучинга;
    Модуль 8
    Анализ проведенной работы. Разработка индивидуального плана развития клиента (компании)
    Содержание:

    • Значение рефлексии в бизнес-коучинге;
    • Плюсы и минусы межсессионной поддержки в контексте бизнес-коучинга;
    • Рост участников по компетенциям бизнес-коучинга;
    • Стратегическое видение бизнеса: стратегии в личных целях и бизнесе.

    Результаты участников:

    • Сформировано понимание значения рефлексии в формате бизнес-коучинга;
    • Развиты навыки качественной организации межсессионной поддержки в формате бизнес-коучинга;
    • Освоены методики качественной работы с ИПР и стратегией для клиента / проекта.
    Модуль 9
    Завершение контракта и итоги работы. Стратегическое видение бизнеса: стратегии в личных целях и бизнесе
    Содержание:

    • Стратегическое видение бизнеса: стратегии в личных целях и бизнесе:
      • Точка входа — сверка;
      • Замер динамики продвижения;
    • Важность работы с ресурсами:
      • Собрать и создать;
      • Триггеры и «отживший опыт»;
      • Когнитивные и поведенческие стратегии;
    • Определение следующих этапов;
    • Интеграция выводов по пройденному пути в следующий этап / цели.

    Результаты участников:

    • Подведены итоги пройденного этапа, осознания переведены в опыт.
    • Знания и опыт интегрированы в дальнейшую деятельность.
    Формат работы:
    Теоретические вебинары
    и получить подарок
    Работа в тройках
    Менторинг
    Телекласс — один раз в две недели
    Выберите свой вариант участия:
    Стандарт
    Оптимальный
    VIP
    All Inclusive
    Участие в теоретических вебинарах раз в неделю
    Видео-уроки
    Рабочие тетради, раздаточные материалы
    Практика в тройках: коуч, клиент, супервизор
    Международная сертификация
    Экзамен
    Сертификат о прохождении курса
    Обратная связь от кураторов
    Доступ к учебным материалам
    1 месяца
    3 месяца
    1 год
    Оценка компетенций от экспертов курса
    Дополнительные инструменты и материалы: шаблоны, чек-листы, тетради
    Индивидуальные консультации от экспертов по развитию проекта/бизнеса:
    - маркетинг;
    - продажи;
    -командообразование
    Индивидуальный коучинг от специалистов центра, 5 встреч
    Возможность повторного участия в курсе в роли ассистента при успешной сдаче экзамена
    Стоимость
    60 000 рос.руб.
    2 100 бел.руб.
    830$

    100 000 рос.руб.
    3 500 бел.руб.
    1 382$
    170 000 рос.руб.
    5 950 бел.руб.
    2 350$
    Остались вопросы?
    Запишись на консультацию
    Зарегистрироваться
    Остались вопросы?

    Запишись на консультацию
    Made on
    Tilda